Saat kita mengarungi arus waktu, komitmen kami untuk maju tetap teguh. Selama setahun terakhir, NCC telah menghadapi berbagai tantangan dan peluang, bekerja tanpa lelah untuk menyumbangkan keahlian dan kekuatan kami bagi pertumbuhan perusahaan.
Pada tanggal 4 Januari, tim pemasaran NCC berkumpul untuk rapat ringkasan tahunan dan sesi perencanaan strategis untuk tahun 2025, bertema "Menunggangi Gelombang Inovasi." Acara ini menyediakan wadah untuk merenungkan pencapaian dan tantangan kami dari tahun sebelumnya sambil mengarahkan pandangan kami pada cakrawala baru untuk tahun 2025.
Rapat diawali dengan presentasi Manajer Departemen Layanan mengenai metrik kinerja untuk tahun 2024. Meskipun menghadapi berbagai kendala, upaya keras tim membuahkan hasil yang mengesankan. Manajer memberikan analisis terperinci mengenai hasil tersebut, merangkum pengalaman yang akan menjadi referensi berharga untuk upaya di masa mendatang.
Setelah itu, Manajer Departemen Layanan II berbagi wawasan dari laporan kinerja tahunan tim mereka. Bersama-sama, mereka membahas bagaimana fluktuasi pasar memengaruhi hasil mereka dan menyusun strategi perbaikan untuk memastikan keberhasilan yang lebih besar di tahun mendatang.
Direktur Pemasaran kemudian meninjau kegiatan departemen pada tahun 2024, menganalisis berbagai aspek seperti konferensi akademis, strategi pasar, pelatihan personel, dan akses pasar. Tinjauan komprehensif ini menetapkan arah yang jelas untuk upaya pemasaran pada tahun 2025.
Direktur Penjualan mengakhiri dengan ringkasan inisiatif pemasaran tahun 2024, mengakui kerja keras semua personel pemasaran, dan mendorong dedikasi berkelanjutan di tahun 2025. Manajer Umum Shen merenungkan sorotan pemasaran tahun lalu sambil membayangkan tahun baru yang penuh dengan energi baru bagi tim penjualan.
General Manager juga menguraikan strategi pemasaran NCC untuk tahun 2025. Saat memulai perjalanan baru ini, kami akan fokus pada perencanaan strategis untuk mengidentifikasi target dan mendorong kolaborasi antar tim untuk bergerak maju dengan tekad. Wawasan yang dibagikan oleh General Manager kami akan memberikan panduan yang jelas untuk inisiatif pemasaran kami.
Pada tahun 2025, di bawah kepemimpinan kepala departemen, kami akan melakukan perencanaan mendalam dan penentuan posisi yang tepat untuk pasar masing-masing. Kami akan menjabarkan tujuan strategis tahunan menjadi tugas-tugas khusus untuk setiap provinsi dan departemen sambil menetapkan strategi yang sesuai. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap tim memahami dengan jelas tujuan dan tanggung jawabnya, sehingga kami dapat bekerja lebih efisien.
Pertemuan tersebut juga memberikan pengakuan atas kinerja luar biasa dari pusat layanan bulan Desember, dengan memberikan penghargaan seperti Juara Penjualan, Juara Kedua Penjualan, Juara Ketiga Penjualan, dan Penghargaan Keunggulan Bulanan untuk menginspirasi rekan kerja guna mengejar tujuan yang lebih tinggi.
Pada tahun 2024, kami berhasil mengatasi tantangan pasar dan menyaksikan pertumbuhan tim. Saat memasuki tahun 2025, kami siap untuk bersama-sama mengarungi gelombang inovasi menuju masa depan yang cerah. Terima kasih atas kerja keras dan dedikasi Anda; kami berharap dapat meraih kesuksesan yang lebih besar di tahun mendatang!